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贵州能化公司加压奋进狠抓重点工作落实
2016-04-20

贵州能化公司加压奋进狠抓重点工作落实

贵州能化公司紧紧围绕“安全第一,瓦斯为天,稳健推进,自我发展,增盈创效”发展定位,认真分析研判当前行业形势,细化、量化60项重点工作,狠抓工作落实,坚决打赢二季度以丰补歉仗。主要做到“六个坚持”:

坚持以强化安全管控保障发展,树牢“安全第一,瓦斯为天”理念,以集团公司安全评价查出问题整改为抓手,开展好“五查五反”整治、“安全生产月”活动和“大排查快整治严执法”集中行动,提升安全管控水平。

坚持以强化效益优先支撑发展,全面落实八大增收增效、降本管控措施。加强资金管理,推进筹融资工作,确保资金链安全。加快内部市场化建设,实施供销一体化管理,深入开展“双创”和修旧利废活动,切实降低成本。深入研究上级扶持政策,积极争取国家财政补贴。

坚持以深化改革改制推动发展,上半年完成能化公司机关改革改制,下半年完成各子公司改革改制。完善薪酬分配制度,形成“岗位靠竞争,收入评贡献”的鲜明导向。规范“三会一会”运作,加强董事会建设。

坚持以深化“四转四提”活动助力发展,实施督查机制,要求各级组织高度重视,统筹规划,分步推进,逐步落实,务实高效,打通决策部署“最先一公里”和工作落实“最后一公里”。

坚持以强化党风廉政建设维护发展,扎实开展“两学一做”活动,严守“法律、纪律、政策、道德”“四条底线”,增强广大党员领导干部政治、大局、核心、看齐意识。

坚持以营造和谐稳定的环境促进发展,强化形势任务教育和思想疏导工作,深入宣传集团、能化公司改革发展举措,大力营造解放思想、凝心聚力、风清气正、干事创业的浓厚氛围。??

(贵州能化公司办公室)


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